Quản trị rủi ro trong Tổ chức
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Khóa học cung cấp các khái niệm, kiến thức về Quản lý rủi ro bằng hình thức học qua các video hoạt họa đơn giản và vô cùng dễ hiểu. Ngoài các định nghĩa và các khái niệm cơ bản liên quan đến Quản lý rủi ro, khóa học này cũng hướng dẫn cách triển khai Quản lý rủi ro trong tổ chức.
Các bước quản lý rủi ro bao gồm: Xác định rủi ro, Đánh giá rủi ro, Lập kế hoạch ứng phó với rủi ro và các phương pháp Hạn chế rủi ro trong tổ chức.
Khóa học cũng bao gồm các phương pháp phân tích, bao gồm cả các kỹ thuật định tính và định lượng. Hãy học tập và áp dụng kiến thức từ khóa học này để hạn chế rủi ro và tăng sức mạnh cho Doanh nghiệp của bạn.
Khóa học này dành cho
- Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
- Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban/Quản lý cấp trung
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Phương pháp xác định, phân loại rủi ro trong tổ chức
- Đánh giá mức độ của rủi ro bằng kỹ thuật FMEA
- Chiến lược ứng phó với rủi ro, hạn chế các mối đe dọa tới sự phát triển của tổ chức
- Phương pháp kiểm soát chất lượng và hạn chế rủi ro lâu dài
Nội dung khoá học
Xác định rủi ro
-
1. Đặt vấn đề
-
2. Xem xét các rủi ro bên trong và bên ngoài tổ chức
-
3. Sử dụng phương pháp Brainstorm và Interview để xác định rủi ro
-
4. Sử dụng kỹ thuật đánh giá, phân tích và kỹ thuật Delphi
-
5. Lập kế hoạch cho một phiên Brainstorm xác định rủi ro
-
6. Thực hiện một phiên Brainstorm xác định rủi ro
-
7. Hiểu về thách thức của các phiên Brainstorm xác định rủi ro
Đánh giá rủi ro
-
8. Đặt vấn đề
-
9. Những khái niệm chính về đánh giá rủi ro
-
10. Kỹ thuật đánh giá cơ hội và thách thức
-
11. Các kỹ thuật đánh giá kết hợp
-
12. Thực hiện đánh giá cơ hội
-
13. Đánh giá những thách thức bằng kỹ thuật FMEA – ấn định thứ hạng
-
14. Đánh giá thách thức FMEA – Hệ số ưu tiên rủi ro trong phân tích lỗi sai hỏng RPN
Ứng phó với rủi ro
-
15. Đặt vấn đề
-
16. Tránh khỏi những mối đe dọa, thách thức
-
17. Chuyển giao các mối đe doạ, thách thức
-
18. Giảm thiểu các mối đe doạ
-
19. Chấp nhận những mối đe dọa, thách thức
-
20. Đáp ứng các cơ hội một cách hiệu quả
-
21. Những chiến lược ứng phó dự phòng
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
4/5
3 Đánh giá và nhận xét
-
67%
-
0%
-
0%
-
34%
-
0%
Đào Văn Chức
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
21 Bài giảng
-
50 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
G-LEARNING
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
