LEAN MBA | Phát triển năng lực Lãnh đạo
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.
Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.
Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.
Khóa học này dành cho
- Người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO, BLĐ công ty
- Những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Tư duy đúng về bản chất và mục đích thực sự của hành động lãnh đạo
- Hiểu chính xác về 4 cấp độ lãnh đạo và nắm được lộ trình để phát triển
- Hiểu rõ bộ 4 năng lực toàn diện mà một người lãnh đạo thực sự cần có
- Hình dung cách thức xây dựng nhận diện bên ngoài của người lãnh đạo
- Nắm được công thức lãnh đạo gồm 4 bước để sử dụng trong mọi hoàn cảnh
- Sở hữu bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực của người lãnh đạo với mọi người xung quanh
Nội dung khoá học
MỞ ĐẦU
-
1. Tổng quan chương trình Lean MBA
-
2. Giới thiệu khoá học
TỔNG QUAN VÀ CÁC CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
-
3. Mục đích của lãnh đạo
-
4. Tổng quan các cấp độ lãnh đạo
-
5. Cấp độ lãnh đạo 1: Tạo sự an toàn
-
6. Cấp độ lãnh đạo 2: Ảnh hưởng bằng chuyên môn
-
7. Cấp độ lãnh đạo 3: Phát triển nhà lãnh đạo kế cận
-
8. Cấp độ lãnh đạo 4: Nhà lãnh đạo biểu tượng
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
-
9. Năng lực bên trong của nhà lãnh đạo
-
10. Kiến thức của nhà lãnh đạo
-
11. Tư duy của nhà lãnh đạo
-
12. Thái độ của nhà lãnh đạo
-
13. Kỹ năng của nhà lãnh đạo
-
14. Bộ quy tắc của nhà lãnh đạo
-
15. Nhận diện bên ngoài của nhà lãnh đạo
QUY TRÌNH LÃNH ĐẠO VÀ CÁC LƯU Ý QUAN TRỌNG
-
16. Quy trình lãnh đạo
-
17. Các đối tượng cần lưu ý của nhà lãnh đạo
-
18. Nguyên tắc ứng xử với người lớn tuổi
-
19. Nguyên tắc ứng xử với người thân
-
20. Nguyên tắc ứng xử với người khác giới
-
21. Nguyên tắc ứng xử với người có hoàn cảnh đặc biệt
TỔNG KẾT
-
22. Tổng kết khoá học
-
1. Đề kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
4.25/5
8 Đánh giá và nhận xét
-
25%
-
75%
-
0%
-
0%
-
0%
Bùi Quốc Đạt
Nguyễn Thị Bích Liên
Trần Thị Thắm
DUY HOANG DINH Khách hàng cá nhân
DUY HOANG DINH Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
22 Bài giảng
-
2 giờ 41 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Bess Business School
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
