[Dành cho Sale Manager] Xây dựng KPI, Lương - Thưởng hiệu quả
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Sự phát triển và thành công vượt bậc của doanh nghiệp bạn sẽ được định đoạt bởi sự ổn định của kết quả kinh doanh. Và những kết quả này có thể đạt được nếu các nhân viên của công ty bạn có thể gặt hái được các mục tiêu mong muốn một cách bền vững. Một trong những cách phổ biến được nhiều công ty áp dụng hiện nay vì ưu điểm vượt trội đó là xây dựng KPI, Lương - thưởng hiệu quả. KPI là hệ thống đánh giá không hề đơn giản, đặc biệt đối với bộ phận sales – nhân viên kinh doanh. Việc đề ra các chỉ tiêu KPIs không hợp lý sẽ ảnh hưởng đến ngân sách của công ty, thậm trí là MẤT NHÂN SỰ.
Khóa học giúp bạn có công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B.
Khóa học này dành cho
- Người đang quản lý vận hành đội ngũ Sale B2B từ 3 người trở lên.
- Người có kinh nghiệm trên 1 năm làm Sale B2B ở các doanh nghiệp
- Leader, manager, trưởng phòng kinh doanh, CEO.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Biết cách lập bảng lương, bảng hoa hồng, bảng thưởng cho sale
- Biết cách xây dựng quy tắc đánh giá nhân viên
- Biết cách xây dựng tiêu chí review nhân viên theo quý
- Biết xây dựng rule trong hoạt động sale
Nội dung khoá học
Công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B
-
1. 7 yếu tố cần phải xây dựng trong đội nhóm sale trước khi ra trận
-
2. Các vị trí cần xác định danh mục lương trong sale B2B
-
3. Hiểu về dòng tiền và tính toán doanh thu
-
4. Phương pháp xác định hoa hồng và chỉ tiêu thưởng
-
5. Các yếu tố phục vụ trong việc quản lý và kiểm soát đội sale B2B hiệu quả
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
4.5/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
50%
-
50%
-
0%
-
0%
-
0%
Trần Vũ Khánh Ly Khách hàng cá nhân
Dương Thị Lương Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
5 Bài giảng
-
50 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Nguyễn Văn Chính